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Logement

Création sans titre (88)

Un succès pour la journée porte ouverte du PAC Logement

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Environ une cinquantaine de personnes se sont déplacées pour assister à la présentation de l’ébauche du Plan d’amélioration communautaire (PAC) Logement par les consultants de SDL Solutions Consulting et du CRRIDEC au Centre Inovo, le mardi 2 avril dernier. L’enthousiasme de la population était au-delà des attentes du personnel municipal, et des discussions pertinentes entre les parties prenantes ont eu lieu.

L’ébauche du PAC Logement est le fruit de plusieurs mois de travail impliquant le comité de logement et les firmes de consultants. Ensemble, ces gens ont effectué une panoplie d’études et de recherches afin d’avoir le portrait le plus juste de deux situations locales préoccupantes : le manque de main-d’œuvre et le manque de logements.

Le pourcentage de loyers locatifs disponibles en ce moment dans la ville de Hearst est de 0 % : tous les appartements et toutes les maisons sont loués. C’est pourquoi le comité a décidé de centraliser ses efforts sur un PAC Logement tout en gardant les informations sur le manque de main-d’œuvre pour le futur.

Le PAC Logement comprend plusieurs programmes incitatifs pour stimuler la construction de nouvelles unités de logement. Il sera présenté à la prochaine réunion ordinaire du conseil municipal le 9 avril 2024 et les élus devront décider s’ils approuvent l’ébauche telle que présentée. Si des membres de la communauté désirent faire appel de la décision du conseil, ils pourront le faire pendant cette réunion publique.

Si aucune soumission d’appel n’est reçue entre le 9 et le 30 avril, le PAC Logement pourra être lancé officiellement et les formulaires seront disponibles pour faire des demandes. « Il est important de souligner qu’avant de remplir les formulaires, nous recommandons de venir me rencontrer afin que je puisse vous guider vers les programmes de subvention qui s’appliquent au projet. Ensuite, il faudrait aller voir Kory Hautcoeur, directeur de l’aménagement et chef du service de bâtiment, pour qu’il indique les demandes de permis nécessaires, etc. », explique Mélissa Larose, directrice générale du Développement économique de la Ville de Hearst.

La période de questions venant du public a permis aux consultants et membres du comité de logement de faire la lumière sur plusieurs sujets. Le budget 2024 de la Ville de Hearst a approuvé un montant total de 200 000 $ pour les demandes de subvention aux divers programmes incitatifs. Certains programmes sont sous forme d’investissement et d’autres sont un renoncement de revenus de la part de la Municipalité. L’équipe de recherche a aussi proposé que la Ville crée et administre deux portefeuilles budgétaires distincts : un pour les projets d’une à quatre unités de logement, l’autre pour ceux de cinq unités et plus. L’équipe recommande aussi que le budget pour la première année soit plus important ; il pourra être réajusté dès la deuxième année selon l’analyse et les résultats de la première.

« J’anticipe que nous allons avoir quand même des demandes cette année, mais que l’an prochain il va y avoir des projets à plus long terme qui vont peut-être développer de cela. Le premier programme c’est pour faire ton étude de faisabilité et le deuxième est un programme de subventions pour les services professionnels, faire les plans d’architecture », conclut Mme Larose.

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Sonder la population, évaluer les besoins en matière de logement

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 Le forum regroupant les acteurs clés de la région a aidé le comité de logement à préparer le sondage qui a été envoyé à la population. L’objectif de ce sondage est d’avoir une vue d’ensemble concernant les besoins en termes de logement ou pour les propriétaires qui ont des logements à louer. 

« Le comité a été mis en place pour aller plus vite sur la question du logement et adresser spécifiquement des points. On s’est dit qu’on ne voulait pas l’ajouter à quelque chose qui va trainer », dit le conseiller municipal Joël Lauzon. Les conseillers Lemaire et Baillargeon se sont joints à lui au sein du comité, ainsi que Mélissa Larose, directrice générale du développement économique de la Ville de Hearst, et Stéphane Lapointe, conseiller indépendant de la firme SDL Solution. La firme de Stéphane se spécialise en gestion de projets, l’analyse d’entreprises et la coordination d’évènements depuis 2008, y travaillant durant ses temps libres, selon ses disponibilités. Son rôle au sein du groupe est le développement du Plan d’amélioration communautaire (PAC) lancé par la Municipalité en mars dernier. 

« Ce projet-là consiste à outiller la Ville de Hearst avec un projet qui permet de motiver le secteur privé à construire des logements. Quand on dit privé, on parle de privé résidentiel, de firme de développement de logements, on parle de la grande gamme, on est en train de développer un outil », explique M. Lapointe. La création de logements peut se faire de plusieurs manières, que ce soit via des organismes communautaires, des entrepreneurs privés locaux ou de l’extérieur et même par les citoyens qui voudraient créer un appartement dans leur maison. 

Après plusieurs mois à travailler sur le Plan d’amélioration communautaire, le sondage permettra à l’équipe d’avoir plus d’informations sur les besoins de la population et de mieux répondre à la crise du logement. « Pour nous, c’est très important d’obtenir ces informations des gens de population, c’est pourquoi on espère que les gens vont participer », indique Mélissa Larose. 

Grâce aux résultats, le groupe serait plus en mesure de savoir combien de personnes sont à la recherche d’un logement pour soi ou pour quelqu’un d’autre, que ce soit des membres de la famille, un employé potentiel qui arriverait d’une autre ville, etc. Le sondage a été promu à l’extérieur de la ville pour avoir l’avis de gens qui ont l’intention ou qui ont essayé de déménager à Hearst. L’ajout de logements sera bénéfique au recrutement de main-d’oeuvre, et donc au développement économique de la région. 

Actuellement, lorsqu’un logement est disponible sur la page Facebook Hearst Home Listing, le nombre de commentaires provenant de personnes qui cherchent un loyer est vraiment élevé, et les propriétaires d’immeubles ont des listes de gens qui sont intéressés d’avance avant même qu’une telle annonce soit faite. « C’est facile quand tu connais quelqu’un qui connait quelqu’un, mais quand tu veux t’établir et que tu ne connais pas quelqu’un c’est plus difficile… C’est difficile de venir s’établir ici quand tu n’as pas ce réseau-là », affirme Joël Lauzon. Il y a parfois même des personnes qui partent une enchère en désirant payer plus pour le loyer afin qu’il soit à eux assurément. Le problème avec ce genre de comportement c’est que ça peut avoir une influence sur le prix abordable des logements, selon le conseiller. 

Dans le Plan d’amélioration communautaire, les membres du comité aimeraient bien faire venir des gens de l’extérieur, offrir un rabais de taxes, etc. Le tout doit être orchestré équitablement pour tous et donc le PAC sert aussi à cela. « On veut avoir des gens et être en mesure de dire “ voici ce qu’on peut leur offrir, voici les critères, etc. ”. Comme ça, c’est appliqué à tout le monde. On veut du court terme et du long terme, c’est pour cela que nous sommes associés avec une firme pour que les éléments du plan viennent de suggestions de professionnels », dit M. Lauzon. Il y a un processus à suivre et à respecter, l’objectif reste quand même que les délais soient le plus bref possible pour la mise en oeuvre. 

Des comités sur le logement comme ceux-là existent dans plusieurs autres communautés et ils sont régis par le ministère des Affaires municipales et du Logement de l’Ontario. « On le sait, la situation est complexe partout ! C’est ce qu’on fait à Hearst pour se sortir d’une situation comme celle-là, ça va être collectivement qu’on va réussir. C’est pour ça qu’on lance un sondage comme celui-là, chaque personne, même si elle croit ne pas avoir un gros rôle à jouer, ensemble nous allons réussir à nous démarquer », dit Stéphane Lapointe. Il tient à souligner l’implication du CRRIDEC dans la réalisation des travaux en cours pour le Plan d’amélioration communautaire. 

Le point important pour la communauté c’est bâtir des logements pour éventuellement pouvoir attirer de la main-d’oeuvre. M. Lapointe souligne que ses études démontrent que d’ici cinq à dix ans ce sont 500 personnes à Hearst qui seront parties pour la retraite. Le comité désire savoir si des gens souhaitent construire des habitations et même savoir si ça ne les intéresse pas, de savoir les raisons qui motivent ce choix. Les taux d’intérêt élevés ainsi que les couts des matériaux de construction sont souvent les principales raisons qui sont énoncées. Donc, le travail du comité serait de trouver des façons d’aider les citoyens à entreprendre de tels projets, du point de vue municipal. 

Les paliers de gouvernement provincial et fédéral ont mis en place des programmes pour répondre à la crise du logement. Selon M. Lapointe, en Ontario, on prévoit un manque de 1,5 million de logements d’ici 2031. Une étude a été faite, celle-ci identifierait les 50 grandes municipalités auxquelles ils donneront de l’aide financière, gardant toutefois 10 % du montant total pour les municipalités en région éloignée. « Il y a un 100 millions qui reste à définir pour les plus petites communautés », affirme M. Lapointe. 

Les gens ont jusqu’au 15 novembre pour remplir le questionnaire. Ceux qui n’auraient pas accès à un ordinateur ou qui désirent de l’assistance pour le remplir peuvent se rendre au centre touristique où des employés du développement économique seront là pour aider. 

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La Coop Cécile, une histoire de succès à répéter pour contrer la crise du logement

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 Après plusieurs années à titre de président de la Coop Cécile, André Rhéaume a cédé sa place à Chantal Lemieux lors de la dernière assemblée générale annuelle le 22 septembre dernier. Cette histoire à succès pourrait être reprise facilement par des groupes de citoyens ou des municipalités pour contrer la crise du logement que vit actuellement le Canada. Il n’y a que deux coopératives de parc de maisons mobiles en Ontario. 

Retournons en arrière. En 2011, les résidents du parc de maisons mobiles ont reçu un avis d’éviction de la part du propriétaire à l’époque qui désirait vendre, mais ne trouvait pas d’acheteur. Ensemble, les propriétaires de ces maisons ont créé une coopérative et entrepris les démarches pour acheter la terre sur laquelle ils étaient installés. Avec André Rhéaume à la tête du projet, ils ont travaillé pour trouver une solution et ont fini par prendre des arrangements avec l’ancien propriétaire qui a accepté de financer la Coop pendant quelques années. 

Les terrains ont dû être arpentés, un à un, avec des limites fixes, et les résidents qui le désiraient pouvaient acheter leur terrain. Une fois ces transactions complétées, les membres de la Coop Cécile avaient maintenant quelque chose comme dépôt pour l’achat du parc en entier. Finalement, ils ont fondé l’une des deux seules coopératives de logement sans but lucratif de l’Ontario à être située dans un parc de maisons mobiles. 

Les propriétaires des maisons qui ont acheté le terrain sont maintenant des membres de la Coop en payant des frais de condo qui servent à l’entretien du parc. Pour les autres, ils sont des locataires, ils louent le terrain de la Coop Cécile, donc ils ne sont pas membres. C’est grâce à ces frais que la coopérative est viable dans le moment. « Nous avons besoin de nos locataires aussi, sinon notre situation financière s’aggraverait. Les fonds nous permettent d’entretenir les chemins et le système d’égouts. Nous avons l’eau de la Ville depuis 2016, mais les eaux usées sont acheminées à une lagune qui appartient à la Municipalité », explique la nouvelle présidente. 

Il y a 35 terrains qui sont occupés au sein du parc de maisons mobiles, et la plupart sont appartenus par les membres qui y vivent. « Nous sommes une communauté distincte à même la communauté de Hearst. Nous avons notre propre jardin communautaire, projet possible grâce aux fonds que M. Rhéaume est allé chercher auprès de la Fédération des coopératives du Canada et du ministère de l’Agriculture fédérale », dit-elle. 

Les résidents ont les mêmes services qu’en milieu urbain, comme les services d’incendie, d’ambulance et de police, la collecte de déchets, l’électricité et le chauffage au gaz naturel. 

Tous les travaux qui peuvent être exécutés par les membres sont faits volontairement, que ce soit pour le déneigement ou le nettoyage préventif des égouts. Le travail des bénévoles est essentiel au bon fonctionnement du parc, souligne la présidente. 

Tous les résidents peuvent joindre le groupe et s’impliquer. L’inclusion est vraiment au centre du discours de la présidente. « C’est sûr que nos chemins et tout ça ne sont pas aussi bien entretenus, parce qu’en ce moment, on a encore une hypothèque et on n’est pas riche. Cet été, on a toutefois investi une belle somme pour la réparation de panses de boeuf dans nos chemins », affirme-t-elle. 

Toutes les occasions sont bonnes pour donner un sentiment d’appartenance aux résidents du parc, le comité organise chaque été un souper communautaire où tous sont les bienvenus. « À l’aide de bénévoles et d’une cueillette de fonds à l’interne, on a défriché un sentier pédestre qui fait tout le tour du parc. On essaye de rendre notre petite communauté coopérative plaisante. Tous les printemps, on participe à l’initiative Visons la propreté : on nettoie le parc ainsi que le côté de la grande route », explique Mme Lemieux. 

Chantal Lemieux souligne que deux terrains avec services sont encore disponibles pour la vente et que la coopérative possède un grand lopin de terre qui pourrait être divisé et vendu. « Ça serait intéressant de voir un partenariat avec des acteurs communautaires pour installer des maisons destinées aux personnes à moindres revenus sur les terrains de la Coop Cécile. Des investisseurs pourraient aussi amener des maisons mobiles et les louer à des personnes seules, etc. Ça pourrait faire partie de la solution de la crise du logement. » 

Les maisons mobiles sont reconnues pour être vendues à des prix raisonnables, ce qui se veut une option pour les premiers acheteurs, les retraités ou les personnes seules. Reste à voir si l’inflation n’a pas changé la situation. Avec la flambée des prix de l’immobilier des dernières années, les membres de la Coop Cécile espèrent attirer plus de citoyens prêts à joindre cette communauté. Malgré tout l’espace disponible, les ressources financières de la Coop sont encore trop limitées pour que les membres entreprennent eux-mêmes le développement d’une nouvelle section. « Depuis les dix dernières années, nos fondateurs se sont relevé les manches et ont sauvé les propriétés, qui auraient été abandonnées sinon. Ils ont aidé à la survie de ces familles-là et du parc. Je tiens à souligner l’implication d’André Rhéaume et de l’aide qu’il a apportée, avec l’appui des autres », conclut Mme Lemieux. 

Photo de courtoisie 

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Forum : trouver des solutions pour la crise du logement à Hearst

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Un forum consultatif a été organisé à Hearst pour obtenir de plus amples informations au sujet du plan d’amélioration communautaire (PAC). Seuls les acteurs clés de la communauté y étaient invités, pour écouter et discuter de la situation préoccupante du manque de logements.

La présentation était assurée par Stéphane Lapointe, consultant engagé par la Ville de Hearst, Isabelle Chouinard-Roy et Anthony Miron, coordonnateurs à la recherche au CRRIDEC et aux Services d’établissement du nord-est de l’Ontario, ainsi que Luc Bussières, recteur de l’Université de Hearst. L’invitation a été acceptée par 36 acteurs clés, notamment des entrepreneurs, des membres d’organisations, d’institutions financières, d’établissements de soins de santé, d’agents à l’emploi ou au développement économique et de conseillers municipaux.

Stéphane Lapointe de la firme SDL Solutions a présenté des opportunités et des stratégies possibles pour la création de logements à Hearst. Le Plan d’amélioration communautaire servira d’outil à la Municipalité afin de débloquer des fonds et mettre en œuvre des initiatives envers une zone de projets spécifiques. Le consultant estime que la suite devra être entreprise par le secteur privé, mais que la mise en œuvre du PAC permettra à la Municipalité de fournir une contribution financière, des subventions ou des prêts pour aider à stimuler l’activité économique dans la zone de projets définis par le plan.

Une étude sur la situation actuelle de logements a été présentée par le CRRIDEC, la collecte de données s’est faite par le biais de Statistique Canada ainsi que des questionnaires et entretiens en personne avec les acteurs clés de la communauté.

L’aperçu démontre que le taux d’inoccupation des appartements est estimé à près de 0 %, alors que l’idéal est de 3 %. Il y aurait 120 personnes sur la liste d’attente des logements subventionnés, dont 80 sont des ainés.

La liste d’attente pour une place au Foyer des Pionniers s’élève à 55 personnes. Pour les logements subventionnés, il y en a 94 en ce moment à Hearst alors que le dernier immeuble a été bâti en 1989. Pour les logements du secteur privé, 87 % d’entre eux ont été bâtis avant 1991. Depuis 2017, il y a très peu de différence entre le nombre de logements démolis et de nouvelles constructions, la raison principale énoncée par le CRRIDEC étant le phénomène du cout par pied carré. Les nouvelles constructions sont passées de 150 $/pi2 à près de 300 $/pi2 au cours des 20 dernières années. De tels chiffres prouvent que les appartements devraient être loués entre 1 500 $ et 2 000 $ par mois afin d’atteindre la rentabilité, soit deux à trois fois plus que la moyenne actuelle.

Le prix médian des appartements à Hearst est le plus bas de la région à 705 $. Toutefois, celui des maisons est de 220 000 $ soit à égalité avec la Ville de Timmins en tête du classement.

Lors de ce forum, un intervenant s’interrogeait sur le prix trop élevé qu’un propriétaire d’un immeuble, nouvellement construit, devra demander en opposition au prix médiant des appartements. Il mentionne qu’une étude devrait être réalisée pour connaitre les besoins et les budgets des gens avant d’entreprendre la construction d’un immeuble.

Main-d’œuvre

M. Lapointe a présenté les tendances démographiques actuelles de la main-d’œuvre. Selon ses recherches, le nombre d’habitants de la Ville de Hearst devrait baisser de 9,1 % d’ici 2036, puisque la population est vieillissante et que la population active a diminué de 4 % depuis 2011. Selon la Commission de formation du Nord-Est (CFNE), une partie importante des gens sur le marché du travail se rapproche de la retraite, ce qui va créer un écart entre l’offre et la demande. Dans la région Nord-Aski, 2095 employés sont éligibles à la retraite, ce qui représente 45,6 % de la main-d’œuvre.

La migration est à la hausse, il y a donc plus de familles qui s’installent à Hearst que le contraire. La rétention de nouveaux arrivants peut s’avérer difficile, car la pénurie de services représente un défi. Pour le moment, le taux de rétention est à 100 % pour les 27 nouveaux arrivants qui utilisent les services des Services d’établissement du Nord-Est de l’Ontario (SÉNEO). À noter que les étudiants de l’Université de Hearst ne peuvent bénéficier de ces services pour des raisons de statut.

Le recteur de l’Université de Hearst, Luc Bussières, a brossé un portrait de la situation actuelle de l’Université, qui elle aussi peine à trouver des logements pour les nouveaux étudiants et les étudiants potentiels du campus local. Cette année, c’est plus de 78 % des personnes inscrites à Hearst qui proviennent de l’extérieur de la ville, et 44 % des diplômés s’installent ici pour y vivre et travailler une fois leurs études terminées.

Le recteur a aussi présenté les défis que connait l’UdeH au niveau du financement gouvernemental, la diversification de ses programmes, le manque de main-d’œuvre et les attentes irréelles du gouvernement de l’Ontario sur le nombre d’inscriptions.

Il a conclu son exposé en énumérant des besoins de l’institution post-secondaire pour servir la communauté et assurer sa croissance. Idéalement, des options de logements adaptés à la clientèle d’environ 350 à 400 $ par chambre par mois, une trentaine de logements pour les étudiants seulement, avoir des partenaires dans la communauté pour investir dans des immeubles à logements, avoir une attitude positive et une reconnaissance de la contribution des étudiants internationaux de la part des communautés.

Une consultation publique est prévue au début décembre pour informer les résidents et les parties prenantes des détails et des objectifs du Plan d’amélioration communautaire.

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Crise de logement

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Devant la crise de logement de la communauté, le conseiller Martin Lanoix a déposé une motion visant à utiliser le volume élevé d’espaces vacants dans les bâtiments au centre-ville pour les transformer en logements. Actuellement, 40 % de la superficie du rez-de-chaussée peut être utilisé pour le résidentiel. L’augmentation du pourcentage permettrait la création d’un plus grand nombre d’unités d’habitation dans la communauté. Le personnel de la Ville préparera un rapport sur les possibilités, les implications et les effets d’une potentielle augmentation du pourcentage

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AMO 2023 : 120 millions iront aux petites municipalités rurales et du Nord

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Lors de son passage à la conférence 2023 de l’Association des municipalités de l’Ontario (AMO) à London, le premier ministre Doug Ford a annoncé un nouveau Fonds pour l’accélération de la construction en province à la hauteur 1,2 milliard de dollars sur trois ans, mais il a ajouté que 10 % de cet argent sera réservée aux petites municipalités ainsi qu’aux municipalités rurales et du Nord qui ne se sont pas vu assigner d’objectif en matière de logement.

Le ministre des Affaires municipales et du Logement, Steve Clark, a expliqué que la province propose-rait une définition du logement abordable pour tenir compte des revenus à l’échelle locale pour déterminer quelles habitations devraient être admissibles à des réductions et à des exemptions en matière de redevances d’aménagement. Cette approche reflétera la capacité des ménages des différentes localités à payer un logement qui peut être très différents d’une municipalité à l’autre dans le nord de l’Ontario.

Les municipalités intéressées par ces Fonds sont invitées à participer au forum sur le logement qui se tiendra à Toronto en novembre 2023. L’objectif du gouvernement est de mobiliser les partenaires municipaux et d’autres intervenants clés relativement au Plan d’action pour l’offre de logements de l’Ontario. « Les municipalités sont des partenaires cruciaux pour notre gouvernement, et nous sommes absolument résolus à faire en sorte qu’elles disposent des outils nécessaires pour réussir », a déclaré le ministre Clark.

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Hearst souhaite faciliter la création de logements au centre-ville

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Ville de Hearst aimerait utiliser les immeubles vacants du centre-ville pour les transformer en logements afin d’atténuer l’actuelle crise un tant soit peu. Actuellement, le volume élevé d’espaces disponibles dans les bâtiments du centre-ville permettrait d’offrir une solution à court terme.

Avant de permettre aux propriétaires de ces bâtiments ou encore les personnes prêtes à investir dans l’achat d’un immeuble pour ensuite le transformer en appartements, la Ville se doit de faire des changements dans ses règlements de zonage.

Actuellement, le pourcentage de superficie permis au rez-de-chaussée pour utilisation résidentielle dans le secteur du centre-ville selon les Règlements de zonage de la Ville de Hearst est de 40 %. La majorité de l’espace, dont plus de 60 %, doit être utilisé à des fins commerciales.

Afin de changer cette règlementation, une résolution a été entérinée par les élus lors de la dernière rencontre du conseil municipal afin de diriger le personnel à préparer un rapport sur les possibilités, les implications et les effets d’une telle augmentation du pourcentage autorisant à des fins résidentielles les rez-de-chaussée des bâtiments vides du centre-ville.

L’automne dernier, la maire de Hearst, Roger Sigouin, avait donner comme exemple, lors d’un passage à l’émission L’info sous la loupe sur les ondes de CINN 91,1, l’immeuble ou était situé la Pharmacie Novena au coin de la rue George et de la 9e Rue.

Le premier magistrat avait mentionné que ce bâtiment pourrait plaire à un entrepreneur local si la règlementation permettait sa transformation en logements. Il avait également mentionné que le Conseil d’administration des services sociaux du district de Cochrane pourrait s’en porter acquéreur pour y ajouter des logements à prix modique.

Pour la Ville de Hearst, il s’agit d’une première étape dans le but de faciliter la création d’un plus grand nombre d’unités d’habitation dans la communauté, et ce, rapidement.

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Kapuskasing : Logements abordables pour des gens qui risquent de devenir des sans-abris

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La Ville de Kapuskasing appuie une résolution de la Fédération des municipalités du Nord de l’Ontario qui réclame plus de logements abordables pour des gens qui risquent de devenir des sans-abris, ce qui a un impact partout en Ontario.

Le ministre des Affaires municipales et du Logement, Steve Clark, est cité dans le communiqué de la FMNO, il souligne que « l’Ontario souffre actuellement d’un sous- financement d’environ 490 millions de dollars pour le logement et le sans-abrisme, pendant la durée de la stratégie nationale pour le logement, en fonction du niveau des besoins impérieux de logement de la province, qui est le plus élevé du pays ».

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Les plans d’amélioration communautaire

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À la suite de la recommandation du Comité de logement local, le département de développement économique procédera à l’embauche de la compagnie SDL Solutions Consulting et le Centre régional de recherche et d’intervention en développement économique et communautaire (CRRIDEC) pour la conception d’un Plan d’amélioration communautaire au cout de 63 002.50 $, incluant 10 % de contingence.

Les plans d’amélioration communautaire (PAC) permettent aux municipalités de venir en aide au secteur privé en effectuant de la bonification, ce qui n’est normalement pas permis par la Loi sur les municipalités. Avec le succès des deux éditions du Plan d’amélioration communautaire de la route 11 et du secteur du centre-ville, le Conseil souhaite se lancer dans de nouveaux projets d’amélioration communautaire pour aider avec le problème du manque de main d’œuvre et motiver les développements en matière de logement. Un appel d’offres avait été lancé en février dernier pour l’élaboration d’un PAC croissance qui aborderait le manque de main-d’œuvre et de logement et dans lequel le Conseil établirait des incitatifs financiers pour motiver des développements; la date de clôture pour soumettre des offres était le 16 mars dernier.

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Des solutions au manque de logements abordables dans l’Est ontarien

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Les logements classiques s’éloignent de plus en plus du seuil d’abordabilité. Un nouvel OBNL dans l’Est ontarien propose des solutions peu orthodoxes au manque de logements abordables. Il reste aux municipalités de collaborer.

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Charles Fontaine – IJL – Réseau.Presse –Le Droit

Habitaction Prescott-Russell est un organisme à but non lucratif créé il y a deux ans par des gens d’affaires de Hawkesbury pour tenter de favoriser l’accès au logement. Coopérative d’habitations, minimaisons, maisons modulaires faites à partir de conteneur à déchets, leurs idées ne manquent pas.

Impliqué dans une panoplie de comités de la région, le président Pascal Billard a voulu apporter son engagement citoyen à un autre cran. Le président et directeur général de SOL-AIR Consultants, entreprise qui offre du coaching d’entreprises, travaille pour bâtir ou rénover des logements au prix le plus bas possible, au moment où les coûts de construction atteignent des sommets.

« On accueille des immigrants, mais il n’y a pas de logement, lance M. Billard. Tout le monde en parle, mais personne n’agit. Je suis une personne qui agit, il faut que ça bouge. »

Les idées qu’il propose sont bien perçues par les municipalités, mais il a besoin de leur aide pour pouvoir mettre en place des coopératives d’habitations ou des minimaisons par exemple. Des changements de zonage doivent être adoptés pour y construire un quartier de minimaisons.

Penser à l’extérieur de la boite

Quoiqu’il a la même forme cubique qu’une boite, le conteneur maritime est une manière assez excentrique pour se loger. Ces conteneurs sont isolés de l’intérieur et agissent comme une

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