Les conseillers ont autorisé Mme Coulombe à entreprendre des démarches pour évaluer les couts qui seraient reliés à l’installation d’une borne de recharge pour voitures électriques. Le ministère des Transports de l’Ontario offre le Programme ontarien pour la recharge des véhicules électriques, dans lequel le gouvernement subventionnerait 75 % des dépenses reliés à l’installation. L’objectif est d’avoir plus de bornes de recharge à l’extérieur des grandes villes, c’est donc toutes les municipalités avec moins de 170 000 habitants qui peuvent soumettre une demande.
Je me souviens en 2016 lorsque la radio s’était portée acquéreur du journal Le Nord, nous pensions avoir en main tous les outils afin de présenter moins de collectes de fonds et par le fait même éliminer le radiothon. Sept ans plus tard, disons que nous ne laisserons pas tomber nos collectes de fonds, et surtout pas le radiothon. Cette année, le radiothon est pour, justement, sauver le journal Le Nord. La situation financière des Médias de l’épinette noire est précaire et nous nous devons de relever nos manches pour ne pas couper des employés ou même mettre la clé dans la porte du journal.
L’équipe des Médias de l’épinette noire présentera son radiothon annuel la fin de semaine prochaine, soit les 14 et 15g octobre. L’argent amassé sera d’une grande importance puisque nous avons un sérieux problème de liquidité dû à un troisième déficit consécutif.
Les Médias de l’épinette noire financent leurs opérations grâce à cinq entrées d’argent différentes. Nous avons les ventes locales, les ventes nationales (entreprises nationales comme Tim Hortons, Mc Donald’s et Subway ainsi que les gouvernements), les collectes de fonds (bingo, Loto épicerie, radiothon, etc.), les subventions et les projets (Radio-école, les Grandes familles de la région, etc.).
Nous avons été habitués au fil des ans par les hauts et les bas des différentes entrées d’argent. Exemple, lorsque les ventes allaient moins bien, les collectes de fonds augmentaient ou lorsque les collectes de fonds n’allaient pas bien, les subventions et les projets compensaient. Mais, au cours de la dernière année, tout est allé mal en même temps.
Voici les variations de la dernière année :
Résultat final : près de 150 000 $ de déficit en 2023. J’ai toujours mentionné aux membres du conseil d’administration que l’après-COVID-19 me faisait peur. Voilà que les chiffres de la dernière année confirment mes appréhensions.
En plus des pertes d’argent, nous avons vu des factures comme les assurances plus que doubler au cours de la dernière année. Le fait d’être coupés de Facebook nous fait beaucoup plus mal que prévu. Le gouvernement fédéral ne prend plus aucune publicité dans les médias traditionnels et le gouvernement provincial en prend au compte-goutte et, pour ajouter l’insulte à l’injure, le gouvernement de l’Ontario achète de la publicité dans les radios du Québec à Gatineau pour annoncer ses messages au lieu d’utiliser nos propres radios en province. Comme si les Franco-Ontariens des quatre coins de la province écoutaient les radios du Québec.
Nos ressources humaines sont déjà au minimum et nous comptons sur deux employés dont les salaires sont subventionnés par des programmes. Si la situation ne change pas d’ici janvier, des suppressions de postes sont envisagées ce qui se traduira par des coupures de services, malheureusement la fermeture du journal Le Nord.
Depuis juin, nous avons pris plusieurs mesures pour tenter de remédier à la situation. De nombreuses coupures dans les dépenses ont été effectuées et plusieurs demandes de financement ont été soumises. Par ailleurs, nous avons appris la semaine dernière que notre projet de numériser l’équipement de la radio et changer l’équipement de l’antenne, qui date de plus de 30 ans, a été refusé par la Fondation Trillium Ontario. Nous redéposerons la demande puisque l’équipement de l’antenne n’est vraiment pas en bon état et pourrait lâcher du jour au lendemain.
Je vous invite à venir discuter de ces sujets lors du radiothon cette fin de semaine. Une fois de plus, nous comptons sur votre légendaire gentillesse lorsque vient le temps d’aider un organisme communautaire. Soyez assurés que je prends cette situation très au sérieux et que je suis constamment à la recherche de solutions à long terme. J’aimerais également ajouter que nos employés, nos bénévoles et les membres du conseil d’administration travaillent avec acharnement pour surmonter cette situation. Nous aurons justement plusieurs annonces à faire pendant le radiothon concernant des changements, mais aussi des surprises, pour le bien de la communauté.
Ensemble, on peut faire de grandes choses ! Ce sera un plaisir de vous rencontrer lors de ce 24 h de rebondissements et de bonne humeur.
Quatre-millions de dollars ont été distribués par la Société de gestion du Fonds du patrimoine du Nord de l’Ontario (SGFPNO) pour l’accomplissement de 13 projets de la région du Nord-Est. Cet investissement a pour objectif de créer des emplois, d’étendre les activités des entreprises et d’améliorer la qualité de vie des résidents du Nord selon le gouvernement de l’Ontario.
Le montant le plus important a été remis à l’Université de Hearst pour moderniser le campus de Hearst et y ajouter des locaux d’enseignement. La somme de 1 238 675 $ sera financée par la subvention afin de mener à bien ce projet de plus de trois-millions de dollars. « Le bâtiment que nous voulons rénover a été construit en 1958. Soixante-cinq ans plus tard, nos salles de classe sont trop petites, pas assez nombreuses, et mal adaptées en termes de technologie. La contribution de la SGFPNO arrive au moment idéal pour nous permettre de moderniser notre campus de Hearst et de poursuivre notre croissance dans le Nord de l’Ontario et pour le Nord de l’Ontario », indique le recteur de l’Université de Hearst, Luc Bussières.
À Calstock, une somme de 400 000 $ sera versée à Lecours Lumber afin de procéder à l’achat d’équipement pour la fabrication de bois d’oeuvre résineux.
La Régie locale des services publics de Hallébourg a reçu 81 000 $ pour rénover le centre communautaire. « Grâce à ces fonds, nous avons pu réparer, améliorer et rendre accessible notre salle communautaire, ainsi qu’acheter de nouvelles structures de jeu afin d’améliorer notre parc communautaire pour nos jeunes familles grandissantes. Sans le soutien du gouvernement de l’Ontario, nous n’aurions pas pu effectuer toutes ces rénovations en une seule année », indique Gaëtane Hébert, présidente de la Régie locale des services publics de Hallébourg.
Kapuskasing
500 000 $ à la Ville de Kapuskasing pour rénover l’extérieur du Centre civique.
256 400 $ à Maurice Welding pour l’achat et la rénovation de l’immeuble qu’il loue actuel-lement à Kapuskasing et 98 352 $ pour l’achat d’équipement.
Moonbeam
400 000 $ à Pineland Contracting pour l’achat d’équipement afin d’appuyer l’entreprise d’approvisionnement et de services en bois à Moonbeam.
151 351 $ à l’atelier Moonbeam Machine Shop & Welding pour agrandir ses installations et acheter de l’équipement.
120 541 $ à Northern Truss pour la construction d’un nouveau bâtiment et l’achat d’un camion pour aider le fabricant de produits du bois de Moonbeam.
Cochrane
341 960 $ à DCS Services LP, une entreprise de services et d’entretien de sites miniers à Cochrane, pour l’achat d’équipement.
Fauquier-Strickland
200 000 $ au Canton de Fauquier-Strickland pour rénover l’extérieur du centre communautaire.
Attawapiskat
35 706 $ à Attawapiskat Pharmacy Inc. pour l’établis- sement d’une pharmacie communautaire dans la Première Nation.
Depuis juin 2018, la SGFPNO a investi plus de 580 millions de dollars dans 4 997 projets dans le Nord de l’Ontario, produisant ainsi des investis- sements totalisant plus de 1,87 milliard de dollars et aidant ainsi à créer et soutenir plus de 7 900 emplois.