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Résolution

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Une hausse de 6,5 % du taux de taxation en 2024 à Hearst

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Une réunion extraordinaire du conseil municipal de la Ville de Hearst a été nécessaire le mardi 26 mars dernier afin de présenter l’ébauche finale du budget municipal pour l’année 2024. Une nouvelle résolution a été préparée avec les changements proposés appliqués au budget et apportée au conseil. Les élus ont voté en faveur et autorisé l’adoption de la troisième ébauche qui propose une augmentation du taux de taxation à 6,5 % pour la prochaine année.

Comme présentée, l’augmentation constitue une hausse de l’impôt foncier de 121 $ par année pour les propriétés résidentielles, 134 $ par année pour les propriétés commerciales, 187 $ par année pour les propriétés industrielles et 222 $ par année sur les propriétés à logements multiples. Ces montants sont calculés par tranches de 100 000 dollars d’une évaluation municipale inchangée.

Lors de la dernière réunion ordinaire du conseil la semaine dernière, la trésorière Mireille Lemieux et l’administrateur en chef Éric Picard ont présenté une ébauche en deux sections, soit le budget d’exploitation et le budget en capital pour l’année en cours. Les conseillers ont débattu certaines des réductions proposées et ont voté contre la résolution d’adopter cette ébauche.

À tour de rôle, les membres du conseil ont émis des commentaires et fait des propositions au sujet du taux de taxation et des coupes budgétaires avec lesquelles ils n’étaient pas en accord.

Les deux premières ébauches

Le 1er mars dernier, la première ébauche des budgets qui a été présentée au comité des finances supposait une augmentation de 11,75 % des taux de taxation. Des discussions ont été entamées sur la pertinence de la projection budgétaire et des réductions de dépenses potentielles.

Une deuxième ébauche a donc été préparée, approuvée par le comité des finances avant d’être présentée au conseil lors de la dernière réunion ordinaire du 19 mars 2024. Avec des propositions de réduction dans les dépenses et d’augmentation des revenus, le nouveau taux de taxation se situait à une hausse de 9 % pour les contribuables.

L’administrateur en chef, Éric Picard, avait reçu des informations d’octrois de dernières minutes, un rajout aux revenus de 126 800 $ grâce à un paiement d’atténuation transitoire. Le 77 000 $ dans les fonds accumulés de la portion de la Ville de la Taxe municipale sur l’hébergement sera utilisé pour financer deux projets, soit le projet de teinture du pavillon communautaire ainsi que l’augmentation des fonds qui seront disponibles dans le cadre du Plan d’amélioration communautaire – Logement. Le montant de 103 500 $ des fonds alloués pour le développement des collectivités du Canada pour l’achat du véhicule de collecte des déchets sera attribué au projet du chemin Gaspésie pour cette année. En conclusion, le budget d’exploitation représente des revenus et dépenses de 17 455 600 $ comparativement à 15 670 300 $ en 2023, soit une augmentation de 1 785 300 $ (11,4 %) depuis le budget 2023.

Pour ce qui est du budget en capital, il représente des revenus et dépenses de 7 089 100 $ comparativement à 9 428 000 $ en 2023, soit une diminution de 2 238 900 $ (24,8 %) depuis le budget 2023.

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Renouvellement de l’entente avec La Corporation de distribution électrique et la Ville

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Les deux parties s’échangent des services corporatifs depuis plusieurs années. Ces services comprennent, entre autres, le service de paie, la facturation de l’eau et des égouts, la location de bureaux, etc. En 2014, une entente formelle pour ces échanges de service avait été négociée et signée. Depuis, cette entente est renouvelée à la fin des termes, avec une augmentation des frais selon le taux d’inflation. 

Puisque l’entente se terminait le 31 décembre 2023 et que les deux parties désirent poursuivre leur engagement, la résolution en faveur de l’arrêté municipal pour conclure une nouvelle entente a été adoptée. 

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Prendre des résolutions saines et surtout réalistes

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En janvier, plusieurs personnes se sentent soulagées d’avoir passé la période des Fêtes et d’entamer une nouvelle année sous de nouveaux termes. Prendre des résolutions pour la nouvelle année est une pratique assez courante et il y a quelques pièges à éviter pour mieux atteindre ses objectifs. L’intervenante en santé mentale à l’Équipe de santé familiale Nord-Aski de Hearst, Michelle Case, donne des astuces pour mieux réussir. 

Selon les recherches de Mme Case, environ 50 % de la population se fixe des objectifs à atteindre et seulement 8 % de ceux-ci sont réalisés à la fin de l’année. Parmi les résolutions les plus populaires, on retrouve : perte de poids, arrêt du tabagisme, augmentation de l’activité physique, meilleure gestion de ses finances, et manger mieux. « Ce n’est pas très bon pour la santé mentale lorsqu’on se met des objectifs que nous ne sommes pas capables de réaliser. Si après deux semaines ne nous sommes pas en mesure de l’accomplir ça peut affecter notre estime de soi », explique l’intervenante. 

Au lieu de prendre des résolutions, Michelle Case propose de se fixer des objectifs qui sont mesurables et atteignables. « Avant de choisir une résolution, c’est bon de s’interroger sur pourquoi tu désires la faire. Est-ce que c’est vraiment quelque chose que tu aimerais faire ou améliorer ? Ou si c’est plutôt quelque chose que tu devrais faire ? Lorsqu’on a un objectif où l’on se dit qu’on devrait faire ça, c’est important de réévaluer la phrase en remplaçant par “ je veux faire cela ” ». Elle donne l’exemple de quelqu’un qui trouve qu’il ne lit pas assez de livres : s’il n’aime pas la lecture, mais pense qu’il devrait s’y mettre, ce n’est pas un bon objectif pour lui. 

La pression sociale influence beaucoup le choix de résolutions que les gens s’imposent, pour être plus comme tout le monde ou bien pour répondre à des standards de société qui ne s’appliquent pas toujours à l’individu et à ses besoins. Michelle Case et son équipe ont une façon d’établir des objectifs réalisables à l’aide de l’acronyme SMART. « Le S c’est pour spécifique. Donc moins dépenser d’argent c’est vague, mais moins dépenser d’argent au Tim Hortons c’est spécifique. M c’est pour mesurable. Combien de fois par semaine ou par mois que l’objectif doit être atteint ? A c’est pour atteignable. De quelle façon tu vas l’accomplir en petites étapes concrètes ? R pour réaliste ; est-ce que tu as les capacités et le temps de le faire ? En étant honnête envers soi-même, il faut se demander si c’est vraiment quelque chose qu’on veut faire. Évaluez votre niveau de confiance sur 10 : si c’est en bas de 7, ce n’est pas réaliste et donc pas réalisable. Le but c’est de réussir. T est pour le temps. Un objectif que tu veux réaliser tout au long de l’année devrait être réévalué après quelques mois afin de voir si c’est encore un bon objectif ou s’il doit être changé. » 

Avec les semaines qui passent dans l’année, certaines personnes oublient la résolution qui avait été choisie, perdent le compte d’où elles en sont, abandonnent parce que l’objectif n’était pas réaliste ou admettent qu’elles avaient entrepris trop de résolutions en même temps. Le dicton connu « trop c’est comme pas assez » prend tout son sens.

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OPP : Meurtre résolu

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La Police provinciale de l’Ontario a résolu une affaire de meurtre datant de près de 50 ans. Rodney Nichols, âgé de 81 ans, a été arrêté et fait l’objet d’une demande d’extradition. Le détective Daniel Nadeau a confirmé que la victime, jusqu’alors connue comme étant « la Dame de la Rivière Nation », était bel et bien Jewell Parchman Langford, âgée de 48 ans au moment de son décès, en 1975.

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Projet de loi 23 du gouvernement de l’Ontario

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(Par Pierre Floréa et Steve Mc Innis)

La Ville a adopté une résolution sur des amendements apportés au projet de loi 23 du gouvernement de l’Ontario, destiné à stimuler la construction de nouveaux logements. Pour l’implantation de nouveaux projets résidentiels, soit de 10 résidences ou moins, l’amendement ferait en sorte qu’il y aura moins de travail de paysagement à effectuer avant de construire les maisons.

Et, lors de cette même rencontre, les élus ont tenu à appuyer la résolution de la ville de Grimsby ayant pour but de promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes, offrir un milieu de travail sans discrimination et exempt de harcèlement sexuel.

Une résolution a également été approuvée afin d’appuyer la Ville de Trent Lakes pour que soient reconnus les droits ancestraux des groupes autochtones ainsi que leurs terres en amendant la Constitution canadienne visant à reconnaitre les droits des communautés autochtones.

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La Ville de Hearst appuie la résolution du Conseil d’Administration

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La Ville de Hearst appuie la résolution du Conseil d’Administration des services sociaux du district de Cochrane appuyant l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance. Une demande auprès du gouvernement fédéral consiste à mettre en place une prestation pour la prévention de l’itinérance et le logement.

Puisque la région fait face à une vague importante d’itinérance et de sans-abrisme entrainée par l’impact de la pandémie de covid-19 et un cout de la vie qui ne fait qu’augmenter, il est jugé opportun d’appuyer la résolution du CASSDC et de la faire circuler auprès du premier ministre Justin Trudeau, des chefs des partis d’opposition et du député provincial Guy Bourgouin.

Une résolution semblable a également été mise en place dans le but d’appuyer la résolution du CASSDC urgeant le gouvernement provincial de Doug Ford à travailler avec l’Association des municipalités de l’Ontario, les communautés et différents partenaires à développer un plan d’action pour contrer l’itinérance en Ontario

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La facture de gaz naturel

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La Ville de Hearst appuie par résolution la Municipalité de Tweed demandant à la Commission de l’énergie de l’Ontario de règlementer les couts liés à la facture de gaz naturel à un niveau abordable, pour toutes les régions de l’Ontario. Dans le secteur résidentiel, les factures de gaz naturel varient selon la région géographique. Au cours de la dernière année, les résidents de la région ont vu une augmentation considérable des couts d’approvisionnement en gaz naturel. En raison de ces prix courants du gaz naturel historiquement élevés, le conseil municipal de la Municipalité de Tweed a adopté une résolution demandant à la Commission de l’énergie de l’Ontario d’intervenir.

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Appui à la résolution de Brighton

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La Municipalité de Brighton demande au gouvernement provincial de modifier la législation régissant les médecins et développer un programme de remboursement des frais de scolarité dans le but d’attirer des médecins de famille dans les régions insuffisamment desservies de la province. Le conseiller Joël Lauzon a demandé à la Ville de Hearst d’appuyer la démarche des élus de Brighton.

Puisque la Ville est actuellement aux prises avec une pénurie de médecins importante, le reste du conseil a jugé opportun d’appuyer les efforts de cette municipalité pour soutenir le recrutement et la rétention de médecins de famille dans les régions rurales et éloignées de la province.

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Frais de garderie

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Les membres du conseil municipal de la Ville de Hearst se sont réunis dans le cadre d’une réunion extraordinaire la semaine dernière afin d’approuver une résolution pour adopter un arrêté municipal autorisant la signature d’une entente avec le Conseil d’administration des services sociaux du district de Cochrane dans le but d’enregistrer l’Agence Familigarde au système pancanadien d’apprentissage et de garde de jeunes enfants. 

La demande de participation au système par l’Agence Familigarde déposée le 12 octobre dernier pour l’année 2022 a été acceptée le 17 octobre. Avec la participation de la Ville de Hearst à ce programme, les frais de garde seront réduits de 25 %, en moyenne, pour les enfants de moins de six ans. D’ici la fin décembre 2022, il y a possibilité d’une baisse supplémentaire de 50 %, en moyenne, pour finalement passer d’ici septembre 2025 à des frais moyens de 10 $ par jour.