Comment attirer les employés millénariaux ?
Selon une étude de la firme Deloitte, d’ici 2025, 75 % de la main-d’œuvre sera composée de millénariaux. En tant qu’employeur, vous devez connaître les motivations, les besoins et les attentes de cette génération afin de l’attirer, de l’engager et de la retenir dans votre entreprise. Voici comment vous devriez procéder!
- Mettez de l’avant vos valeurs
Les millénariaux veulent travailler pour une entreprise qui partage leurs valeurs. Pour eux, un emploi doit leur apporter bien plus qu’un salaire : il implique d’avoir un but et d’agir concrètement pour faire bouger les choses.
- Offrez la flexibilité
Les candidats millénariaux recherchent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Par conséquent, ils privilégieront les entreprises qui proposent des horaires flexibles ou du télétravail.
- Donnez priorité à l’avancement
La progression de carrière est une priorité absolue pour les travailleurs millénariaux. Ils sont beaucoup plus susceptibles de rester dans une entreprise s’ils sentent que la direction s’investit dans leur carrière. Assurez-vous d’avoir des stratégies et des politiques en place pour faciliter l’avancement.
- Proposez de la formation continue
Les millénariaux veulent poursuivre leur apprentissage pour progresser dans leur carrière. Ils rechercheront les employeurs qui investissent dans la formation et le développement de leur personnel.
- Utilisez les nouvelles technologies
La technologie est essentielle pour la main-d’œuvre d’aujourd’hui. Ainsi, l’intégration de technologies et de plateformes populaires dans votre entreprise peut vous donner un avantage décisif pour séduire cette génération.
Assurez-vous que votre entreprise continue à se développer et à prospérer en attirant les employés millénariaux !